תוכנה לניהול פרויקטים שמשיגים תוצאות מוצלחות,
ועומדים בתקני איכות, לוחות זמנים וציפיות הלקוח
ניהול פרויקטים בבנייה הינו תהליך רב-גוני ודינמי הממלא תפקיד מכריע בהגשה מוצלחת של פרויקטי בנייה. ניהול פרויקטים יעיל בבנייה כרוך בתכנון, תיאום וביצוע קפדניים של משימות ומשאבים שונים כדי להבטיח עמידה ביעדי הפרויקט במסגרת מגבלות ההיקף, לוח הזמנים והתקציב.
ניהול יעיל של משאבים כגון עבודה, חומרים, ציוד וכספים כדי לייעל את הביצועים והפרודוקטיביות של הפרויקט
זיהוי סיכונים פוטנציאליים ויישום אסטרטגיות לצמצום כדי למזער שיבושים ועיכובים בפרויקט
הטמעת תהליכי הבטחת איכות לשמירה על סטנדרטים גבוהים של ביצוע ואספקת מוצר סופי העומד בציפיות או עולה עליהן
הקלת תקשורת פתוחה ושיתוף פעולה בין בעלי עניין בפרויקט, לרבות אדריכלים, מהנדסים, קבלנים ולקוחות, כדי להבטיח יישור ושקיפות לאורך כל מחזור חיי הפרויקט
מעקב אחר עלויות ותקציבי הפרויקט למניעת חריגות עלויות והבטחת כדאיות פיננסית לאורך כל הפרויקט
מתן עדיפות לאמצעי בטיחות והבטחת עמידה בדרישות הרגולטוריות ליצירת סביבת עבודה מאובטחת לכל המעורבים
התאמה יעילה לשינויים בהיקף הפרויקט, לוח הזמנים או הדרישות תוך מזעור הפרעות להתקדמות הפרויקט
על ידי תוכנת FOX M ניתן להשיג ניהול יעיל של היבטים אלה ומינוף מתודולוגיות וכלים לניהול פרויקטים, פרויקטי בנייה יכולים להשיג תוצאות מוצלחות, עמידה בתקני איכות, לוחות זמנים וציפיות הלקוח.
פיתוח ותחזוקה של לוח זמנים מפורט של הפרויקט המתאר משימות מפתח, אבני דרך ולוחות זמנים לתכנון יעיל ומעקב אחר ההתקדמות לאורך מחזור חיי הפרויקט
מעקב אחר הוצאות ועלויות הפרויקט כדי להבטיח שהפרויקט יישאר במגבלות התקציב שהוקצו
השוואת ביצועי הפרויקט בפועל מול הציפיות המתוקצבות כדי לזהות אי התאמות וקבלת החלטות מושכלות כדי לייעל את הקצאת המשאבים וניהול העלויות
תיעוד ודיווח על מדדי ביצועי פרויקט, מתן תובנות חשובות לגבי התקדמות הפרויקט והגשת חשבון למזמין העבודה
תיעוד תהליך הבדיקה ועד למסירת הנכס לדייר
גם לאחר מסירת הנכס השירות ממשיך וכך יכול הדייר לפתוח קריאות שירות הקשורות לבעיות פרויקט או דרישות שבר/תחזוקה, הבטחת פתרון בזמן ושביעות רצון הלקוחות
ניהול יומן עבודה
ניהול יומן פרויקט מפורט לתיעוד פעילויות יומיומיות, החלטות והתרחשויות, מתן יומן מקיף של התפתחויות בפרויקט לעיון ואחריות
טיפול וניהול של שינויים בלתי צפויים או חריגות מתוכנית הפרויקט בצורה יעילה, תוך הבטחת השפעה מינימלית על לוחות זמנים ותקציבים של הפרויקט
טיפול וניהול של שינויים בלתי צפויים או חריגות מתוכנית הפרויקט בצורה יעילה, תוך הבטחת השפעה מינימלית על לוחות זמנים ותקציבים של הפרויקט
הפקת דוחות בינה עסקית (BI) לניתוח נתוני פרויקט, מדדי ביצועים ומגמות, המאפשרים קבלת החלטות מושכלות ותכנון אסטרטגי